Amine Slim

Oui, l'extension des prestations d'accueil extra-familial est indispensable pour l'attractivité et l'économie d'Yverdon, mais en 2026, la question n'est plus "faut-il le faire ?", mais "comment le financer et le pérenniser face aux contraintes budgétaires actuelles ?."

Pour garantir la dignité des aînés, la Ville doit soutenir financièrement l'habitat adapté afin d’offrir des loyers abordables et des services de proximité, permettant ainsi aux seniors de quitter de grands logements au profit d'espaces sécurisés tout en favorisant la mixité sociale. Cela permettra de libérer des surfaces pour les jeunes familles, équilibrant ainsi le marché local. Et puis cela retarde ou évite l'entrée en EMS ce que beaucoup de seniors ne souhaitent pas.

Si l'école joue un rôle éducatif central, elle se heurte à des limites structurelles et de mission qui rendent le travail social de proximité indispensable. Aller à la rencontre des jeunes pour les écouter, les guider face à leurs difficultés (santé mentale, numérique, précarité) et les aider à s'intégrer dans la ville, évite ainsi que des fragilités individuelles ne deviennent des problèmes pour toute la société.

Je ne maitrise pas le sujet, aussi je préconiserais de cibler le plus possible et de favoriser la formation qui est un levier pour le retour à l'emploi.

Je plaide pour une politique communale du logement ambitieuse qui place le Logement d’Utilité Publique (LUP) au service de la cohésion sociale : l'objectif n'est pas de bâtir des cités dortoirs isolées, mais d'intégrer des logements abordables et de haute qualité architecturale au sein de quartiers mixtes, en privilégiant le modèle des coopératives d'habitation qui garantit la responsabilité des habitants, une gestion durable du parc immobilier et une véritable mixité intergénérationnelle.

Si la nécessité de faciliter l'inclusion des enfants en difficulté fait l'unanimité, elle n'en demeure pas moins indissociable du Concept 360° dans le canton de Vaud, lequel illustre les tensions entre les idéaux politiques et la réalité opérationnelle des établissements. Une prise de recul semble désormais nécessaire afin d'optimiser les moyens au profit de l'ensemble des élèves.

L'enjeu actuel consiste à renforcer la maîtrise des fondamentaux pour assurer l'égalité des chances, tout en préservant une diversité disciplinaire indispensable à l'éveil et à la créativité des élèves. La ville pour agir pour encourager l'enseignement des compétences du XXIe siècle : la pensée critique, la collaboration,... et former des citoyens numériques éclairés.

Je militerais pour une vision plus globale et proactive.Pour moi, l'engagement communal doit combiner infrastructures modernes, projets ciblées et coaching personnalisé pour garantir qu'aucun jeune ne soit freiné par son contexte social ou un manque de ressources locales.

Il est essentiel que les nouveaux arrivants bénéficient d’un parcours d’intégration de haute qualité. Ce parcours d’intégration devrait déboucher sur une certification afin d’en renforcer la valeur.

Plutôt que de complexifier le test, on pourrait valoriser l'implication concrète dans la vie de la cité. Proposer une naturalisation facilitée ou des frais réduits pour les personnes justifiant d'un engagement bénévole (associations, pompiers, ...).L'idée est de faire de chaque habitant un acteur de sa commune.

Ce n'est pas un enjeux communal. Selon moi, l'accueil "correct" (logement abordable, places en crèche, écoles non surchargées) n'est actuellement pas garanti. La Suisse subit une "crise de croissance" : elle importe de la main-d'œuvre pour faire tourner son économie, mais elle n'a pas anticipé les investissements physiques nécessaires pour accueillir ces personnes dignement sans dégrader la qualité de vie générale. Une croissance trop forte est souvent une croissance non maîtrisée.

Ce n'est pas un enjeux communal et je ne maitrise pas assez le sujet.

Il est primordial de s’assurer que ces personnes maîtrisent parfaitement le système institutionnel suisse et la langue.

Yverdon a le potentiel de devenir un moteur de la transition alimentaire. En misant sur l’éducation à une nutrition saine et la promotion des circuits courts, la Ville peut reconnecter les habitants et les producteurs locaux. Cela passe par des cantines 100 % locales ou bio, des jardins potagers dans toutes les écoles et la création de halles de producteurs pour favoriser le commerce de proximité.

La Ville doit continuer à développer une stratégie globale pour encourager la pratique régulière d'activité physique chez ses habitants. Cette approche met l'accent sur l'accessibilité (via, par exemple, des plages horaires élargies des infrastructures), la diversité des programmes proposés et l'organisation d'événements participatifs.

Les associations peinent de plus en plus à trouver des bénévoles, ce fond pourrait rendre les associations plus attractive.

Pour lutter efficacement contre le harcèlement, il ne suffit pas de discours, il faut passer à l’action : sanctionner systématiquement les auteurs et protéger les victimes dans l’espace public. L’éducation dès le plus jeune âge reste un prérequis indispensable.

Le consensus scientifique et médical penche de plus en plus vers une approche de santé publique, tout en maintenant une répression très sévère contre le trafic organisé. L'enjeu est de trouver un équilibre entre la protection de l'ordre public et la prise en charge humaine des usagers vulnérables.

Après le départ d’un agent, il est important de réévaluer son poste. C’est une excellente occasion de moderniser l’administration, de l’adapter aux outils numériques et aux besoins des citoyens, tout en optimisant les finances publiques.

Tout dépend des priorités et de la définition consensuelle de ces dernières. La liste des projets contient probablement d’autres projets plus fédérateurs.

Il faut réévaluer les dépenses, optimiser les appels d'offres, renégocier compte tenu du contexte économique global.

Consommer local est important, mais il ne faut pas se limiter aux bons. Nous négocions avec les producteurs qui le souhaitent un tarif préférentiel pour les Yverdonnois et facilitons leur vente sur la place du marché. C’est une situation gagnant-gagnant.

Ce sujet n'est pas de la compétence de la ville et je ne maitrise pas suffisamment le sujet.

Une mesure dont les effets sont que de 5% ne me semble pas être une mesure efficace. Quel était l'objectif au départ ? Je recommande d'étendre la gratuité dans la mesure du possible pour les élèves du post-obligatoire.

Plantons des arbres et disons adieu aux publicités dans l'espace public. Les annonceurs ont suffisamment d'espaces via nos smartphones.

Il est crucial de sensibiliser toutes les entreprises d’Yverdon à l’importance de l’égalité des salaires entre hommes et femmes.

Il est essentiel de laisser le temps aux nouvelles mesures de s’intégrer au quotidien des citoyens avant d’évaluer leur efficacité et d’apporter les ajustements nécessaires.

Le vélo joue un rôle crucial, et il est essentiel de sécuriser le réseau pour qu’il s’intègre harmonieusement au trafic motorisé.

Sur la base des exemples, je ne penses pas. Mais il faut réfléchir a aider les enfants d'Yverdon à rester sur Yverdon.

Afin de favoriser l'usage pérenne des transports en commun par les nouvelles générations, il est impératif d'adapter l'offre à leurs besoins et à leurs attentes spécifiques.

La végétalisation n'est pas seulement une question d'esthétique, c'est une nécessité stratégique pour assurer la durabilité, la résilience et la qualité de vie face aux défis environnementaux actuels et futurs. Cela renforcera également l'image de la ville.

Il existe de nombreuses options pour remplacer les plastiques à usage unique. D'autres pays montrent déjà l'exemple.

Accompagner plus efficacement la transition des chaudières à gaz vers les pompes à chaleur en prenant en charge une partie des frais communaux.

Il faut privilégier l’éducation et fédérer plutôt que la contrainte systématique.

Bien sûr, mais il faut aller plus loin. Éliminons les additifs.

L’administration suisse est une valeur sûre, et nous continuerons de la valoriser. Elle est garante de la confiance mutuelle entre l'autorité et la population.

Nous devrions toutes et tous œuvrer pour une société pleinement inclusive, où les personnes en situation de handicap peuvent participer pleinement à la vie sociale.

La question n'est pas tant si la ville devrait soutenir, mais comment le faire de manière à préserver l'indépendance des médias.

Cela implique une gestion encore plus rigoureuse du budget.

La solution ne réside pas dans un seul outil, mais dans un équilibre entre technologie (pour l'enquête), présence humaine (pour la dissuasion) et social (pour la prévention).

Oui et si possible pour aborder les incivilités quotidiennes.

Chacun d’entre nous a un rôle à jouer pour maintenir la propreté de notre ville.

Les policiers sont des professionnelles et possèdent les outils nécessaires pour intervenir de manière proportionnée et efficace sur le terrain. Désarmer la police risque de dégrader notre environnement.

La théorie du ruissellement n'existe pas en économie de libre marché.

L’État doit garantir à tous une vie digne et des chances égales de réussite. Il doit s’assurer qu’une minorité ne détienne pas un tiers ou plus des richesses.

Il est surtout préférable que les parents sans distinction puissent avoir du temps pour s'occuper de leurs enfants, de les accompagner dans leurs apprentissages de la vie.

Un peu moins de biens de consommation ne serait pas néfaste à notre environnement.